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  • GESTION DES OPÉRATIONS, SERVICE CLIENT, SI ET RH

GESTION DES OPÉRATIONS, SERVICE CLIENT, SI ET RH

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    • La gestion des opérations a un large champ de responsabilités. Elle concerne la production de biens et de services, mais implique également la responsabilité de garantir l’efficacité et l’efficience des opérations commerciales.

      Cette leçon donnera un aperçu des fonctions de base de la gestion des opérations ainsi qu’un bref aperçu des systèmes d’information (ou SI), de la planification des catastrophes, du service client et de la gestion du support technique.

      Introduction : Les moteurs de l’organisation

      Chapitre 1 : La gestion quotidienne d’une entreprise

      Chapitre 2 : Outils de base pour la prise de décision

      Chapitre 3 : Gestion de la qualité

      Chapitre 4 : Gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCM)

      Chapitre 5 : Gestion des stocks

      Chapitre 6 : Planification et rétablissement après sinistre

      Chapitre 7 : Service client – Assistance client et support technique

      Chapitre 8 : SI et TIC – Services d’information, également appelés « Département des SI »

      Chapitre 9 : RH – Ressources humaines

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      What Will You Learn?
      • Introduction : Les moteurs de l'organisation
      • Chapitre 1 : La gestion quotidienne d'une entreprise
      • Chapitre 2 : Outils de base pour la prise de décision
      • Chapitre 3 : Gestion de la qualité
      • Chapitre 4 : Gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM)
      • Chapitre 5 : Gestion des stocks
      • Chapitre 6 : Planification et rétablissement après sinistre
      • Chapitre 7 : Service client - Assistance client et support technique
      • Chapitre 8 : SI et TIC - Services d'information, également appelés « Département des SI »
      • Chapitre 9 : RH - Ressources humaines

      Public

      • Entrepreneurs,
      • • Chefs d’équipe,
      • • Jeunes Cadres d’entreprise,
      • • Les étudiants en Business Management

      Contenu du cours

      LEÇON 9 – PRINCIPES DE BASE DE L’ENTREPRISE PARTIE II – GESTION DES OPÉRATIONS, SERVICE CLIENT, SI ET RH
      Les activités des ressources humaines comprennent la dotation en personnel, le développement, la rémunération, la sécurité et la santé, ainsi que les relations avec les employés et le travail, tout en maintenant des pratiques d’embauche éthiques et en s’alignant sur l’environnement réglementaire. L’une des principales préoccupations est le bien-être des employés et la garantie de l’équité et de la conformité dans les organisations afin de traiter les employés d’une manière qui offre un avantage mutuel à la fois pour l’employé et pour l’organisation. Ils sont principalement responsables de l’embauche de nouveaux employés à temps plein ou à temps partiel, de l’embauche de sous-traitants et de la résiliation des contrats des employés. Les RH d’aujourd’hui utilisent diverses technologies de recrutement pour acquérir un volume élevé de candidats (et pour filtrer en fonction de l’expérience). La sécurité au travail est régie par la loi sur la sécurité et la santé au travail (OSHA). Les employeurs ont l'obligation de fournir un environnement de travail sûr à leurs employés. Les RH travaillent en étroite collaboration avec les spécialistes des avantages sociaux des RH pour gérer les problèmes d’indemnisation des accidents du travail de l’entreprise. Les superviseurs ou les managers d'autres services peuvent être responsables de l'embauche ou du licenciement des employés, mais cela nécessite généralement l'approbation des RH et le respect du processus RH. En tant que manager, soyez toujours du bon côté des RH et restez toujours à leurs côtés. En cas de besoin ou de détresse, ils sont vos meilleurs alliés… Les RH sont l'un des services les plus essentiels au sein d'une entreprise. Elles doivent être capables de gérer une crise avec fluidité et discrétion, qu'il s'agisse d'un problème de santé, de harcèlement sexuel ou de conflits entre employés. Elles doivent également garantir la confidentialité des données personnelles des employés.

      • Introduction : Les fondements de la gestion des opérations
      • Chapitre 1 : Gestion des opérations – La gestion quotidienne d’une entreprise
      • Chapitre 2 : Gestion des opérations – Outils de prise de décision de base
      • Chapitre 3 : Gestion de la qualité
      • Chapitre 4 : Gestion de la chaîne d’approvisionnement
      • Chapitre 5 : Gestion des stocks
      • Chapitre 6 : Planification et rétablissement après sinistre
      • Chapitre 7 : Service client – Assistance client et support technique
      • Chapitre 8 : SI et informatique – Également appelés services d’information ou « département SI »
      • Chapitre 9 : RH – Ressources humaines
      • QUIZ de la Leçon 9

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      Course Includes:

      • Price:
        10 000 CFA Le prix initial était : 10 000 CFA.1 500 CFALe prix actuel est : 1 500 CFA.
      • Instructor:BREVAGO'O Education
      • Duration: 03 heures
      • Lessons:10
      • Students:0
      • Level:Tous niveaux
      1 500 CFA 10 000 CFA
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