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La gestion des opérations a un large champ de responsabilités. Elle concerne la production de biens et de services, mais implique également la responsabilité de garantir l’efficacité et l’efficience des opérations commerciales.
Cette leçon donnera un aperçu des fonctions de base de la gestion des opérations ainsi qu’un bref aperçu des systèmes d’information (ou SI), de la planification des catastrophes, du service client et de la gestion du support technique.
Introduction : Les moteurs de l’organisation
Chapitre 1 : La gestion quotidienne d’une entreprise
Chapitre 2 : Outils de base pour la prise de décision
Chapitre 3 : Gestion de la qualité
Chapitre 4 : Gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCM)
Chapitre 5 : Gestion des stocks
Chapitre 6 : Planification et rétablissement après sinistre
Chapitre 7 : Service client – Assistance client et support technique
Chapitre 8 : SI et TIC – Services d’information, également appelés « Département des SI »
Chapitre 9 : RH – Ressources humaines
Contenu du cours
LEÇON 9 – PRINCIPES DE BASE DE L’ENTREPRISE PARTIE II – GESTION DES OPÉRATIONS, SERVICE CLIENT, SI ET RH
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Introduction : Les fondements de la gestion des opérations
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Chapitre 1 : Gestion des opérations – La gestion quotidienne d’une entreprise
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Chapitre 2 : Gestion des opérations – Outils de prise de décision de base
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Chapitre 3 : Gestion de la qualité
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Chapitre 4 : Gestion de la chaîne d’approvisionnement
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Chapitre 5 : Gestion des stocks
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Chapitre 6 : Planification et rétablissement après sinistre
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Chapitre 7 : Service client – Assistance client et support technique
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Chapitre 8 : SI et informatique – Également appelés services d’information ou « département SI »
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Chapitre 9 : RH – Ressources humaines
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QUIZ de la Leçon 9
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